编号：CYYJ00311

篇名：我国非金属矿行业竞争力分析及其发展策略

关键词： 非金属矿 行业竞争力分析 发展策略

原文： 1 我国非金属矿行业的概况 我国是世界上非金属矿产资源品种齐全、储量最大的国家之一。其中有些矿种(例如萤石、重晶石等)的储量还名列世界前几位。非金属矿的开发与利用为我国的经济发展做出了巨大的贡献，尤其是改革开放以后，它发展得更为迅速。从1981～2000年，平均以20%的速度在发展，到2000年，其产值达到356.94亿元，若算上非金属矿制品在内，其总产值将更大。 另外，从上世纪90年代以来，我国在非金属矿加工技术方面也取得较快的发展，使得我国的非金属矿逐步向深加工方向发展，已成为我国出口创汇的重要行业之一。但是与发达国家相比，我国的非金属矿行业还存在许多的不足之处，例如矿山企业规模偏小，深加工技术与装备落后等，这些在一定程度上影响了其整体竞争力的提升。 2 我国非金属矿行业的竞争力分析 非金属矿行业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，但是为了更好地发展这一行业，摆正它的位置，就必须对它的整体竞争力做出深入分析： 2.1 非金属矿行业竞争优势分析 我国非金属矿行业的优势主要表现在以下几个方面： (1) 资源方面的优势。我国非金属矿资源丰富，品种齐全，有多个矿种的储量位居世界前列；且多赋存于地表或埋藏很浅，适宜露天开采，这为矿山企业降低采矿成本创造了天然的条件。此外，与国外相比，我国的非金属矿还具有品质的优势，例如萤石和石墨等矿种，他们质地纯正；再例如我国的滑石及耐火材料等，他们品位高、杂质少且质量稳定，深受国内外用户欢迎。 (2) 生产能力与市场方面的优势。由于我国的非金属矿多适宜露天开采，所以其生产能力相对显得较大(例如在2000年，我国的重晶石、滑石等多个矿种的产量均位居世界第一)。此外，我国经济处于高速发展时期，其市场潜力也非常大。粗略估计，我国每年需耗费的各种非金属矿产品达20亿t；尤其是近几年，我国经济还以一定的速度在增长，其市场需求容量还在扩张。同样，在国际市场上，因为我国的非金属矿产品具有品质等优势，所以也深受国际市场的欢迎。近年来，我国的萤石及重晶石等产品的出口量均居世界首位。 (3) 区位方面的优势。我国许多非金属矿产(例如萤石等)，他们都相对集中分布于我国较为发达的东部地区。这些地方不仅交通方便，而且基础设施好，有利于对他们的开发与利用。另外，世界主要的非金属矿及其制品的消费地区主要位于东亚及东南亚。与世界其他国家相比，这有利于我国非金属矿产品的运输和降低销售成本，从而在无意识中提高了我国非金属矿及其制品的竞争力。 (4) 成本方面的优势。前面已经说过，我国的非金属矿多属于露天开采，因此其生产成本相对偏低。另外，我国劳动力资源丰富，这也有利于降低生产成本。有资料说明，在发达国家，劳动力成本平均占产品生产成本的15%～20%，而我国劳动力成本平均不到发达国家的10%。因此从这方面说，我国劳动力成本的偏低直接提高了我国非金属矿产品在国际市场上的竞争力。 (5) 其他方面的优势。我国政局稳定，经济稳步发展，人民生活水平逐步提高，此外，扰乱工矿企业生产秩序的事件极少发生，这些都有利于促进我国非金属矿产品的生产和及时按要求供货，从而赢得市场信誉而占领市场。 2.2 非金属矿行业竞争劣势分析 以上分析的是我国非金属矿行业的竞争优势，但是优势总是相对的。我们在看到行业竞争优势的同时也应看到这一行业所处的劣势。它集中表现在以下几方面： (1) 资源勘查程度低。我国除磷矿和石棉矿的勘查程度相对较高外，大部分非金属矿的勘查程度都相对偏低。即使在计划经济体制下，矿产资源的勘查由国家承担，但是由于对非金属矿认识不足，从而致使对其勘查投入不足。这些都增加了非金属矿山建设与生产经营的风险。 (2) 技术水平低，缺乏集约化的生产规模。尽管我国非金属矿储量大，但是资源分散、且规模小，因此在一定程度上限制了我国非金属矿的规模生产。即便是一些大型矿床也没有形成大规模、高技术和创品牌的矿山基地；有的矿山甚至没有正规的开采设计；无序开采、浪费与破坏资源的行为依然突出。至于涉足深加工的矿山企业就更少了。所有这些都限制了我国非金属矿行业向集约化经营方向发展。 (3) 资源开发利用结构不合理，资源利用率不高。我国矿山企业布局结构不合理的现象很明显，小矿偏多，生产集中度过低，低水平重复建设严重；矿床储量规模与矿山生产规模不匹配，有的一处矿产地却多家开采，致使争抢资源的现象时常发生，从而致使资源的回采率和集约化程度偏低。据统计，2002年全国矿业人均产值为4.98万元，而非金属矿行业人均产值仅为1.75万元，明显低于全国平均水平。另外，我国对司非金属矿的综合利用与深加工程度也偏低，这也使得资源利用率不高。 (4) 盲目出口、相互压价，产品在国际市场上的竞争力逐年下降。盲目出口、恶性竞销不仅导致矿产品价格下跌，而且损害了国家和企业的利益，浪费了国家的矿产资源。以磷矿为例，从1997年到 2001年，我国的磷矿出口增长了196%，而其价格却下降了23.4%。这不仅使国家经济利益遭受巨大的损失，同时也是对矿产资源的一种严重浪费。再则，我国出口的多为初级矿产品，其技术含量很低，这也降低了它在国际市场上的竞争力。 综合以上分析，说明我国的非金属矿行业的竞争力多来源于资源、成本及区位等方面的天然优势；在生产加工技术及其产品科技含量等方面却处于极端的劣势，且这种劣势在日益加剧。所以面对以技术竞争为主的时代的到来，我国非金属矿行业的竞争力正逐步受到严峻的挑战。 3 我国非金属矿行业的发展策略 前已述及，我国非金属矿行业的竞争力多来源于资源、成本及区位等方面的优势，但是随着技术革新的日益变化，我国的这些竞争优势正在失去；而以技术为支撑的竞争又是我国的劣势，这正好击中了我国非金属矿行业发展中存在问题的要害。所以为了克服我国非金属矿行业在竞争中所处的劣势，知难而上更好地发展我国的非金属矿行业，以促进它向集约化经营方向发展，本文提出以下发展策略： (1) 组建企业集团，加强资源勘查，实行规模化发展。我国非金属矿企业普遍存在规模过小的特点，为此使得在发展资金及技术等实力方面显得非常有限；同时我国非金属矿资源的勘查程度又偏低，这就增加了非金属矿山建设与生产经营的风险。为了改变这一事态，该行业应积极组建企业集团，以集中企业的资金及技术等优势力量而加强资源勘查工作，准确弄清矿床的规模及其赋存形态，为合理开发利用做出正确的采矿设计，从而最大地降低生产成本、提高竞争优势；再则，组建企业集团能够优化企业的经营组合，可以有条件地对大矿床实行规模化、机械化生产，以逐步向集约化经营过度，为我国非金属矿企业走向国际市场、参与国际竞争打下良好的坚实基础。 (2) 加快非金属矿企业体制及机制的改革，建立现代企业制度，走出效益低谷。现在，国家对大中型企业的扭亏脱困制定了一系列的扶持政策，创造了有利的条件，使其尽快走出低谷。非金属矿行业的企业要抓住这一时机，加大力度进行改革；要转变经营观念，以市场需求为导向，重视信息交流，积极参与国内国际市场的竞争；要提高企业管理水平，降低经营成本，向管理要效益；在条件成熟时应当因地制宜、及时实施多元化发展战略。此外，非金属矿山企业多分布于偏远山区，他们的经济效益相对较差，并且企业的社会负担又沉重。为此国家也应给予一定的政策支持，以使他们获得更快的发展。 (3) 加快技术进步，提高资源的利用效率，并且要根据市场需求调整产品结构。现在，我国的非金属矿企业普遍都是实行粗放型的经营方式，基本不管市场需求的变化而单一地生产初级矿产品，所以相互在市场上造成激烈的竞争环境，从而使得资源的利用效率低下。为了改变这一事态，我国的非金属矿行业也要加强信息工作，了解市场需求的变化，并研究非金属矿产品对金属材料的替代的可能性；要紧跟时代的步伐，按照产业政策、产业技术政策的要求而不断加快技术进步，加强对资源进行综合利用、深加工与精加工，以按市场需求的变化生产出适销对路的产品，以满足不同市场的需求，从而弱化非金属矿企业之间的内部竞争。这样不仅提高了资源的利用效率，而且提高了产品的附加值，增强了我国非金属矿行业的竞争优势。 (4) 扩大开放，引进外资来发展我国的非金属矿行业。扩大开放、吸引外资有两方面的意义：一是解决资金不足的问题；其次是在资金投入的同时，引进世界先进水平的技术与装备，引进国际先进的经营管理方法和机制，以更快的速度生产出高档次、高质量和系列化的产品，从而更快地缩短与国际先进水平之间的差距。但是在引进的方向上要突出对非金属矿物深加工的项目，以求走出低水平的重复建设。 (5) 注意培育企业的核心竞争力。核心竞争力是企业获得持续竞争优势的基础。我国的非金属矿行业普遍都具有资源、成本及区位的优势，假使企业能够结合这些优势，加快非金属矿深加工技术与装备的发展，努力开拓国际市场，培育出自己的核心竞争力，能按市场需求的变化而调整产品结构，生产出适销对路的产品，那么企业将会获得更多的发展空间。否则，当这些优势被耗尽时，企业必将被市场淘汰出局。 总之，要针对我国非金属矿行业的竞争优势而有目的地组建企业集团，以集中企业力量而实行规模化、机械化生产；要通过技术进步不断对资源进行深加工与精加工，同时加强对资源的综合利用来提高资源的利用效率；要按照市场需求的变化来调整产品结构，提高生产高技术含量的产品的比重，降低初级矿产品的比重，以使我国的非金属矿行业实现从粗放型经营向集约型经营转变。在这一转变过程中，企业要有目的地培育自己的核心竞争力。这样，不仅可以使我国的非金属矿行业在已有的优势基础上成长的更快，而且有利于提高该行业整体在国际市场上的竞争力，从而真正地把我国的非金属矿资源优势转化为经济优势，为我国的经济发展做出更大的贡献。